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As mudanças mercadológicas cada vez mais forçam ao limite todo tipo de empresa, seja ela pequena, média ou grande. Não importa o tamanho. Dependendo da situação, uma consultoria reestruturação empresarial irá auxiliar em uma recuperação rápida e eficiente, sem deixar de lado as boas práticas do mercado.
ONDE UMA CONSULTORIA REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL PODE AUXILIAR?
- Na mudança de gestores nas empresas familiares;
- Na redução de custos operacionais;
- Nas cisões, fusões ou incorporações de empresas de um mesmo grupo econômico;
- Na recuperação econômica das empresas.
Uma consultoria reestruturação empresarial nesta área começa na identificação dos principais problemas das empresas para que seus executivos possam determinar por onde o processo de reestruturação deverá ser iniciado. Nesta fase serão avaliadas as dificuldades e os respectivos custos para que se possa implementar os objetivos propostos para cada uma das áreas a serem abordadas, tais como administrativa, financeira, contábil, trabalhista e tributária.
As sugestões a serem apresentadas pela consultoria reestruturação empresarial podem passar por renegociação de dívidas, diminuição de cargos e aumento de funções, reduzir ou aumentar patrimônio contábil, incorporações ou cisões de empresas, terceirização de atividades, redução de burocracias internas, a informatização de procedimentos que demandam mão de obra excessiva, etc.
É possível aplicar a consultoria reestruturação empresarial na área financeira, organizacional, na visão de mercado e até mesmo no todo da empresa, atingindo todos os setores, evitando que a empresa se torne insustentável. Neste ponto, é possível renegociar dívidas, diminuir cargos, renegociar juros e dívidas, diminuir patrimônios, além de reduzir as burocracias internas e informatizar a empresa de uma forma geral.
Além disto, com esta análise do fluxo de trabalho é possível melhorar diversas áreas dentro da organização, como o aumento de vendas, a rapidez na entrega de seus produtos, alavancar o resultado financeiro e deixar as equipes mais eficientes e dar mais dinamicidade estrutural a instituição.
Com uma consultoria reestruturação empresarial eficaz, é possível transformar o organograma e todo o desenho de uma empresa, criando sistemas de controle interno, incluindo benefícios, custos operacionais e com pessoal, além de custos de manutenção e até mesmo de gastos esporádicos com obras, matéria-prima, entre outros. Portanto, uma consultoria reestruturação empresarial é algo extremamente importante e que você pode utilizar para manter sua empresa saudável, rentável e eficiente.
Para saber mais sobre Consultoria reestruturação empresarial
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